近日，国务院国资委公布2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果，集团公司荣获考核A级企业。集团公司所属6户“双百企业”“科改示范企业”获得“双标杆、三优秀、一良好”的优异成绩。

国企改革三年行动实施以来，集团公司以席大大总书记三次重要指示批示精神为根本遵循，深入贯彻党中央决策部署和国资委改革要求，高度重视、全面落实、扎实推进深化改革三年行动。集团公司党委书记、董事长奚正平亲自谋划、亲自部署、亲自推动，紧紧围绕“传压力、强治理、调结构、添动能、激活力、增业绩”这条主线，以前所未有的决心和力度，开启了全面深化改革新征程。

三年来，通过集团上下共同努力，实现了党的领导与公司治理相统一，市场化经营机制大范围深层次突破，结构调整优化成效显著，重大历史遗留问题基本解决，科技创新支撑体系建立健全，形成了一批活力竞相迸发、动力更加充沛的改革样板，集团公司扭转了被动局面，焕发了新的生机，展现了新的气象，屡创历史最佳业绩。

（一）履行主体责任方面，集团党委把深入推进改革作为重大政治责任，形成了“系统性筹划、台账式推进、穿透式督导、典型性推广”完整工作体系，建立了党委会定期听取改革工作进展、前置研究重大改革事项、强力推动方案落地的工作机制，形成了改革办月度例会、重点企业专项督导、巡视审计纪检综合监督等协同机制。三年中，共召开了55次改革会议，举办了23场覆盖2000余人的专题培训，制定了17项改革考核指标。

（二）现代公司治理方面，中国特色现代企业制度在集团公司各个层级基本定型，子企业董事会应建尽建，出资企业外部董事占多数达到100%。集团党委先后选派13名专职董事充实到出资企业董事队伍中，并指导19户重点子企业全面落实董事会职权，夯实了出资企业董事会运行基础。

（三）结构优化调整方面，坚定不移推进压缩压减、“两非”剥离、参股退出、境外“双零”机构清理、亏损企业治理等专项任务。成功实现了沈冶机械破产重整、pg电子娱乐平台奥博特和pg电子娱乐平台特材优质资产突围、pg电子娱乐平台发展股权结构优化，解决了一批困扰集团多年的老大难问题。过去三年，集团公司共压减控参股企业104户，较2019年底基数压减了34.4%，通过对外转让股权和处置闲置资产累计盘活资金13.5亿元，实现转让收益7亿元。亏损子企业从2019年的68户降至2022年的27户，亏损额降幅达65.4%。在此期间，集团公司还建成了拥有世界最先进“双闪”工艺的40万吨高纯阴极铜项目，6万吨锂电正极材料前驱体项目开工建设，钽铌、超导等产业实施扩能改造，数字化矿山建设加快推进。

（四）科技创新引领方面，主动对接国家战略需求，落实“1+4”发展战略，召开集团公司科技创新大会及科技创新研讨会，成立创新研究院，推出科技创新“6个1”举措，组织实施15项“揭榜挂帅”项目，吸引全国132支科研团队参与。通过持续投入和攻关，攻克了一批关键核心技术难题。西材院、特邦公司、铁岭药剂等一批企业获得国家级“专精特新”小巨人企业称号。

（五）市场化机制转型方面，牢牢抓住“人”这一最具活力的关键要素，探索实施“三个不低于”薪酬激励机制，突破职务职级对薪酬的限制。目前，“三个不低于”已经在全集团符合条件的子企业全面推广。科技人员领办创办企业、上市公司股权激励、科技型企业股权激励、项目收益分红、混合所有制企业员工持股、超额利润分享等中长期激励工具全面应用，中长期激励企业数量从2019年的1户拓展为15户，激励前亏损的企业全部扭亏为盈。市场化经营机制的推行深度激发了人的主观能动性，企业活力持续释放。

（六）业绩增长实力提升方面，在改革的强力助推下，集团公司经营业绩屡创新高，2022年实现净利润较2019年增长5.6倍，三年复合增长率高达87.4%；净资产收益率较2019年增长了2.4倍，2022年国有资本权益增量超过30亿元。改革在推动集团公司高质量发展中的“主引擎”作用不断凸显，成为集团公司实现国有资产保值增值的重要保障。

下一阶段，中国pg电子娱乐平台集团将深入学习贯彻席大大总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，乘势而上实施新一轮国有企业改革深化提升行动，坚定不移打造世界一流企业。

（来源：企业发展部 作者：陈伟强）