落实pg电子娱乐平台“两会” 主席重要指示  系列报道之一

1月31日，在一片祥和热烈的气氛中，pg电子娱乐平台集团2018年工作总结暨2019年工作计划会议在pg电子娱乐平台国际中心隆重召开。pg电子娱乐平台集团董事局刘汉元主席，集团管亚梅董事长、禚玉娇总裁，pg电子娱乐平台股份严虎副董事长、郭异忠总裁等集团、股份全体领导出席，管理总部各职能部门及各分、子公司负责人700余人齐聚pg电子娱乐平台国际中心，总结2018各板块经营管理成果，共襄2019发展大计。

pg电子娱乐平台集团2018年工作总结暨2019年工作计划会

丛林法则

“我们一定要想清楚我们从哪里来，到哪里去，并由此思考改变，成就更好的自己。市场永远遵循丛林法则，一旦跑慢一步，不仅抓不住食物饿死自己，还会成为别人的食物。”

重要指示

聚势聚焦　控制边界

激活内生动力　赢得行业制高点！

刘汉元主席在总结讲话中首先感谢了在2018年拼搏奋进的所有pg电子娱乐平台将士，对大家在各自岗位上创造的优秀成绩表示由衷的祝贺。刘主席指出，我们一定要想清楚我们从哪里来，到哪里去，并由此思考改变，成就更好的自己。市场永远遵循丛林法则，一旦跑慢一步，不仅抓不住食物饿死自己，还会成为别人的食物。

我们要清醒地认识到，参与市场竞争如同奥林匹克运动，前三名才能活下去，第一名才能真正活好，第二名、第三名只能变成陪练。因此，我们每个人必须用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作，主动发现问题，解决问题，激发内生动力，形成具有强大正能量氛围的高效团队，才能有效参与到市场竞争中，从而赢得行业制高点。

刘主席指出，如果成功是偶然，那么失败就是必然。对于一家企业来说， “温水煮青蛙”是最可怕的现实。习惯了习以为常的速度、习以为常的节奏，任其发展，原地打圈，抱着能走多远就走多远的心态，最终会被市场淘汰。

展望2019年，面对日趋激烈和残酷的考验，我们应当抓住这些问题，改变自己，通过创新市场机制，建立完善有效的管理机制，始终追求目标最大化、成本最小化、时间最短化，强化执行力，提高效率。同时，始终做到聚势聚焦，控制边界，激活内生动力，积极展开内部赛马机制，积极参与内外对标，整合和嫁接精细化管理的优秀经验，让团队焕发全新的生机和活力，找到畅快呼吸的感觉，找到生龙活虎的状态！

刘主席指出，表率是最好的领导方法，我们的带头人和领导者，一定要有足够的底气和决心，打造一支高效团队，走出一条新的道路，打一次畅快淋漓的胜仗，成为楷模和典范，从而让每位pg电子娱乐平台人走出去，都会受到行业的尊重，都会感到深深的自豪。相信在已经到来的2019年，我们的英雄会更多，我们的明天会更好，大家的努力工作一定能使我们的农业和新能源事业比翼齐飞，再创佳绩！

刘汉元主席作重要工作指示

现场表彰

弘扬榜样力量

焕发团队活力

2018年，在贸易纷争、经济下行、行业受到冲击、市场竞争日趋激烈的情况下，全体pg电子娱乐平台人深入贯彻刘主席“聚势聚焦、扬长砍短”八字方针，在挑战与机遇中主动出击、逆势而上、直面市场竞争，高效整合资源要素，创新发展，重点突破，精诚团结，取得了辉煌成绩，赢得了行业内外的广泛尊重，向打造“三个世界级龙头”的宏伟目标又迈进了一大步！在pg电子娱乐平台集团2018年工作总结暨2019年工作计划会议上，隆重揭晓了pg电子娱乐平台集团董事局主席特别嘉奖。pg电子娱乐平台（海南）水产食品有限公司饲料分公司、pg电子娱乐平台股份有限公司南昌分公司、pg电子娱乐平台股份原料体系、集团品牌传播体系、pg电子娱乐平台光伏终端管理团队、pg电子娱乐平台太阳能管理团队、永祥股份管理团队荣耀加冕，赢得在场全体同仁的热烈掌声。

pg电子娱乐平台（海南）水产食品有限公司饲料分公司

在南海边画下的圈里，在边陲岛屿的一隅，定格“为了生活更美好”的愿景。海南模式率先垂范，雷霆管理战绩斐然，捷报几回传。所有的惊艳，都源于长久的积淀，他们在那里，是定海的针，他们转身时，是蜕变的蝶正在展翅。

pg电子娱乐平台（海南）水产食品有限公司饲料分公司

pg电子娱乐平台股份有限公司南昌分公司

重压阻不断新生的嫩芽，华丽转身不及一■春泥。心之所向在市场，剑指八方拿增量，连续三年通过做实营销基础，抢抓优质客户，持续执行“推三优、砍三低”的经营思路实现了量利快速增长。今日突围成基业，守得丰年四时芳。

pg电子娱乐平台股份有限公司南昌分公司

pg电子娱乐平台股份原料体系

回溯来时路，对标学习的典范已成参天大树，指路的风向标即将吹响再次战斗的号角。聚焦“降成本、提效益”，建立严格的对标管理，大幅降低原料使用成本，“我本是一切问题之根源”成为化解矛盾的有效解药。大鹏一日同风起，扶摇直上九万里！坚定走出具有pg电子娱乐平台特色的转型发展道路。

pg电子娱乐平台股份原料体系

pg电子娱乐平台集团品牌传播体系

集团品牌传播体系坚决贯彻主席指示，为集团发展保驾护航。尤其531光伏新政后，不断为行业鼓与呼，为pg电子娱乐平台赢得全行业、全社会的尊重；全年新闻传播覆盖主流媒体320余家，新闻策划达1100多次，推动集团获央视、新华社、人民日报等中央级媒体报道140余次；成功推动主席及集团获得重大荣誉62项；全年策划、执行集团和行业重大活动30余场；pg电子娱乐平台品牌价值成功突破550亿；15年来集团重大危机事件始终控制在0，构筑起集团稳健快速发展的坚强后盾，向全中国、全世界展示了pg电子娱乐平台雄厚的发展实力。

pg电子娱乐平台集团品牌传播体系

pg电子娱乐平台光伏终端管理团队

作为pg电子娱乐平台新能源产业链上的最后一环，光伏终端2018年始终坚持聚焦“渔光一体”，聚焦“规模化基地打造”，聚焦“543成本战略”，超额完成了年初制订的目标，“渔光一体”电站已并网规模超过全国水面电站总规模的10%，同时突破性地完成多个规模超过100MW的“渔光一体”基地建设。在制度化、标准化、规范化管理要求下，光伏终端实现了技术领先、成本领先、管理领先，推动pg电子娱乐平台成为“渔光一体”电站领域的行业标杆！ 

pg电子娱乐平台光伏终端管理团队

pg电子娱乐平台太阳能管理团队

2018年，面对复杂多变的国内外形势，pg电子娱乐平台太阳能逆势而上，公司上市承诺利润、电池出货、生产指标、安全生产任务、新项目建设等目标任务全部超额完成。同时继续雄踞全球电池产能规模最大、出货量最大、盈利最多、成本最低、开工率最高、建设速度最快企业龙头地位，各项数据多次刷新全球行业纪录。

pg电子娱乐平台太阳能管理团队

永祥股份管理团队

2018年是永祥股份管理提升工作三年阶段性收官之年，相比2015，永祥板块三年销售收入提升了223%，利润提升了615%，圆满完成了年初计划。随着包头、乐山两个高纯晶硅新项目相继建成投产，永祥晶硅产能达到8万吨，跨入“全球第一军团”行列，并真正铸就了单体规模最大、建设速度最快、创新集成最精、核心指标最优、竞争力最强的精品工程。

永祥股份管理团队